RICCIATTI, FERRARA, EPIFANI, GIORGIO PICCOLO, ZAPPULLA, MARTELLI, NICCHI, MELILLA, SANNICANDRO, DURANTI, PIRAS, QUARANTA, SCOTTO, KRONBICHLER e FRANCO BORDO. — Al Ministro dello sviluppo economico, al Ministro del lavoro e delle politiche sociali . — Per sapere – premesso che:
   la Antonio Merloni Cylinders Ghergo Group s.p.a. è una società attiva nella costruzione di prodotti per lo stoccaggio del Gpl, largamente usati per la distribuzione del Gpl medesimo sul mercato, con sede a Matelica (Macerata);
   da diversi mesi i lavoratori sono in stato di agitazione per la situazione di crisi finanziaria e produttiva dell'azienda e per la mancata assunzione di responsabilità da parte della proprietà;
   secondo le organizzazioni sindacali sono a rischio circa cento posti di lavoro;
   in data 19 luglio 2017 l'azienda ha disertato l'incontro con le rappresentanze dei lavoratori previsto alla regione Marche, fissato per individuare possibili soluzioni per salvaguardare i livelli occupazionali;
   in data 20 luglio 2017 le organizzazioni sindacali hanno proclamato uno sciopero ad oltranza con un blocco stradale (sulla provinciale 256) per sensibilizzare l'opinione pubblica;
   l'elevato numero di lavoratori coinvolti, in un territorio che ha perso nel corso degli ultimi anni significative realtà produttive, rischia di avere gravi ripercussioni sull'economia del territorio;
   la Antonio Merloni Cylinders Ghergo Group non è l'unica azienda di proprietà della famiglia Ghergo che presenta criticità. La Gi&E spa di Porto Recanati, attiva nella produzioni di parti calde e compressori, infatti, continua ad essere in fase di stallo, nonostante l'annunciato rilancio del piano produttivo, supportato da un accordo con le organizzazioni sindacali siglato nel maggio 2017;
   l'accordo – che interveniva a seguito dell'avvio di una procedura di mobilità per 69 dipendenti in esubero rispetto ai 175 impiegati – prevede, nello specifico, la mobilità su base volontaria con incentivo all'esodo, mantenendo la valutazione di esubero per 50 unità; la cassa integrazione per 12 mesi; azioni volte a favorire il ricollocamento del personale in esubero nelle aziende presso le quali si sarebbero esternalizzate le attività; percorsi di formazione interna per favorire il reimpiego dei lavoratori all'interno dell'azienda; una serie di iniziative a tutela dei dipendenti appartenenti a categorie protette;
   si tratta di impegni che ad oggi non solo risultano disattesi – come riferiscono fonti sindacali –, ma presentano nuovi fronti di criticità come, per citare solo due esempi, i ritardi nel pagamento degli stipendi e la mancata regolarizzazione del fondo pensionistico complementare dei lavoratori, con diversi contributi non versati; anche in questo caso l'inerzia della proprietà dell'azienda rischia di portare ad una procedura coatta di licenziamento, considerato che le condizioni generali dell'azienda non migliorano e che non sono disponibili altri ammortizzatori sociali che possano anche indirettamente sostenere la riorganizzazione aziendale quali iniziative di competenza intendano assumere i Ministri interrogati, al fine di salvaguardare queste realtà produttive ed i relativi livelli occupazionali. (5-11936)