Risposta. — La rete degli Istituti italiani di cultura è tra i maggiori punti di forza della Farnesina ed è nell'interesse comune rimodularla in un'ottica di più efficiente allocazione delle risorse e di adeguamento ai mutati scenari internazionali. In questi ultimi mesi tale rete è stata sottoposta ad un processo di ristrutturazione dettato da fattori obiettivi, quali la spending review del 2012 (decreto-legge n. 95 del 2012, convertito con legge n. 135 del 2012, che impone precisi obiettivi di riduzione numerica delle strutture all'estero), la scarsità di risorse finanziarie, la contrazione degli organici e soprattutto la necessità di aggiornare la sua distribuzione che rispecchia una visione superata, concentrata soprattutto in Europa.
  Si è trattato certamente di un'operazione difficile e non indolore, ma al contempo indispensabile per rafforzare la presenza dell'Italia in aree emergenti e di nuova priorità strategica, facendo degli Istituti di cultura uno strumento sempre più al servizio della crescita e della competitività del Paese.
  La scelta degli uffici da sopprimere è stata operata con l'obiettivo di preservare un'equilibrata distribuzione della rete, intervenendo pertanto prevalentemente in Europa (Germania, Lussemburgo, Grecia e Turchia). Le sedi che sono state interessate dalla chiusura sono infatti gli Istituti di Lussemburgo e Salonicco, nonché le sezioni di Wolfsburg e Francoforte sul Meno. Vi sono, poi, Ankara e Vancouver. In virtù di una scelta politica condivisa, e come segno di una volontà di investire nell'aspetto della promozione della nostra cultura all'estero, si è deciso di tenere aperti due Istituti di cultura tra quelli che pure erano stati inseriti nella lista delle chiusure, in particolare Stoccarda e Lione.
  L'azione intrapresa è stata affiancata, inoltre, ad iniziative volte a rendere maggiormente flessibile il sistema attuale, allo scopo di preservare comunque la presenza culturale italiana. In questo senso vanno le disposizioni introdotte con la legge n. 125 del 2013 di conversione del decreto-legge n. 101 del 2013, le quali consentono a un Istituto di cultura di essere accreditato – e quindi di operare – in più Paesi, così come all'amministrazione di inviare personale dell'area della promozione culturale anche presso Ambasciate e Consolati dove non è presente un Istituto di cultura.
  Infine, sul piano operativo, parallelamente a quanto si sta facendo con riguardo alla rete diplomatico-consolare, si sta lavorando per mettere in atto strategie integrate di intervento che tengano conto delle altre presenze italiane, istituzionali e non, che operano all'estero nel settore della promozione culturale e linguistica. Si tratta di Lettorati, Dipartimenti di italianistica, scuole italiane, addetti scientifici, comitati della Dante Alighieri ed enti gestori dei corsi di lingua.
  Come si evince da quanto sinora esposto, il processo di ristrutturazione vuole e deve essere interpretato come un'opportunità per rafforzare in termini di efficienza ed incisività la rete degli Istituti italiani di cultura, a fronte di esigenze di contenimento della spesa.
Il Sottosegretario di Stato per gli affari esteri e la cooperazione internazionale: Mario Giro.