LODOLINI. — Al Ministro del lavoro e delle politiche sociali, al Ministro dello sviluppo economico . — Per sapere – premesso che:
   da oltre 50 anni esiste nel Comune di Sassoferrato lo stabilimento di bombole al quale i cittadini sassoferratesi hanno fornito con il proprio lavoro un contributo determinante allo sviluppo e consolidamento di un'attività industriale che ha costituito un punto di riferimento ed una risorsa per la vita economica della città;
   nel 2010 il gruppo Ghergo ha acquisito il settore gas dell'Antonio Merloni;
   nel mese di maggio 2013 una delegazione dei dipendenti della Cylinders Ghergo Group dello stabilimento di Sassoferrato e le delegazioni sindacali di Fiom, Film, Uilm e Rsu hanno incontrato il Sindaco di Sassoferrato per portarlo a conoscenza dell'ipotesi rappresentata dall'azienda di chiusura dello stabilimento di Sassoferrato, con conseguenti 100 esuberi di personale e di accorpamento della produzione nell'unico stabilimento di Matelica;
   il sindaco di Sassoferrato ha prontamente contattato ed incontrato il presidente della Cylinders Ghergo Group Luciano Ghergo, che ha precisato la difficoltà dell'azienda di aggredire il mercato internazionale delle bombole da gas a causa dei costi di produzione poco competitivi sul mercato mondiale;
   a seguito delle considerazioni di cui sopra l'azienda ritiene necessario intervenire per non compromettere la tenuta generale del settore produttivo bombole da gas della Ghergo Group;
   la paventata ipotesi di chiusura dello stabilimento sentinate si configura come una delle possibili soluzioni per ridurre i costi complessivi di gestione, ma attualmente nessuna decisione è stata ancora definitivamente presa in carico dall'azienda;
   nei successivi incontri del 5 e del 28 giugno 2013 l'azienda ha confermato ai sindacati che tra le varie ipotesi persiste quella dell'accorpamento dei tre siti produttivi di Sassoferrato, Matelica e Costacciaro con conseguente esubero di personale;
   fino al 9 agosto 2013 nello stabilimento di Sassoferrato si produrranno 75 mila bombole e le parti sociali si sono aggiornate a settembre per un nuovo confronto che sarà dirimente sulla gestione degli esuberi;
   la Cylinders Ghergo Group si configura come un'azienda a forte radicamento territoriale, tanto che, l'acquisizione nel 2010 del ramo di azienda della Antonio Merloni è stata accolta positivamente dalle istituzioni e dall'opinione pubblica;
   il mercato internazionale delle bombole offre ancora opportunità di sviluppo che l'azienda ha il dovere di perseguire con decisione –:
   quali iniziative il Governo intende adottare per salvaguardare gli attuali livelli occupazionali e le prospettive industriali dello stabilimento agevolando la formulazione di un piano industriale volto, altresì, a recuperare la competitività necessaria sui mercati internazionali.
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